Strateginės sesijos
Susitarimas dėl jūsų komandos ar organizacijos krypties
Kai žmogus nežino į kurį uostą plaukti, joks vėjas nėra palankus.
Seneka
Organizacijų ir komandų iššūkiai veikiant kartu
Vienas iš pagrindinių iššūkių organizacijai ar komandai darniam veikimui kartu – tai nesuderintos vadovų vizijos ir tikslai. Kiekvienas vadovas dažnai remiasi savo patirtimi, žiniomis ir atsakomybės sritimi, todėl jų požiūris gali būti ribotas.
Tai sukelia keletą esminių problemų:
Dėl šių nesuderinamumų sumažėja veiksmų sinchroniškumas, atsiranda nenuoseklumo strategijos įgyvendinime, o tai tiesiogiai veikia organizacijos rezultatus.
Kuo naudingo strateginės sesijos?
Strateginės sesijos suteikia vadovams galimybę:
- Suvienodinti organizacijos ateities viziją.
- Susitarti dėl bendrų tikslų ir jų pasiekimo būdų.
- Pagerinti komunikaciją tarp vadovų ir komandų.
- Sinchronizuoti veiksmus ir užtikrinti didesnį efektyvumą.
Susijunkime vaizdo pokalbiui
Susijunkime vaizdo pokalbiui, kad suprastume Jūsų poreikius ir lūkesčius bei aptartume, kaip galime juos įgyvendinti.
Kodėl strateginės sesijos?
Strateginis planavimas – tai susitarimas. Strateginių sesijų metu vadovai susitaria dėl organizacijos ateities ir būdų jai pasiekti. Šios sesijos gali apimti visą organizacijos strategiją arba jos dalį, pavyzdžiui, plėtrą ar naujo produkto kūrimą ir įvedimą į rinką.
Strateginių sesijų rezultatas – tai vadovų vienodas ateities vizijos suvokimas, kuris užtikrina didesnį veiksmų sinchroniškumą bei geresnius veiklos rezultatus.
Sesijų metu vadovai keičiasi įžvalgomis apie organizacijos paskirtį ir ateitį. Šios įžvalgos paprastai priklauso nuo jų patirties, žinių ir atsakomybės srities. Tačiau toks individualus matymas gali neapimti visų svarbių organizacijos veiklos aspektų, skirtingų padalinių reikšmės vertės kūrimo grandinėje, bei vidinių ir išorinių veiksnių, kurie daro reikšmingą įtaką veiklai.
Kuriant organizacijos strategiją, vadovai dalijasi savo žiniomis su kolegomis, aptaria naudojamų sąvokų reikšmes bei turinį ir susitaria dėl bendro dabartinės situacijos vertinimo bei ateities vizijos.
Šie susitarimai sudaro organizacijos sėkmės pagrindą, nes leidžia visiems vadovams ir jų komandoms sutelkti dėmesį į bendrus tikslus. Taip pat jie padeda sumažinti nesusipratimų ir nesutarimų, kilusių dėl skirtingo tikslų suvokimo ar nevienodų sąvokų apibrėžčių. Tokiu būdu pagerėja vadovų ir jų komandų komunikacija apie tikslus bei jų pasiekimo būdus.
Strateginių sesijų temos
Strateginėse sesijose dažniausiai aptariamos temos:
- Metinių prioritetų ar tikslų bei jų sėkmės matavimo būdų nustatymas.
- Organizacijos vizijos, misijos ir vertybių peržiūra.
- Bendras vidinės bei išorinės aplinkos, kitų organizacijai ar komandai įtakos turinčius veiksnių įvertinimas ir veiksmų numatymas.
- Ilgalaikių strateginių tikslų ir jų pasiekimo rodiklių nustatymas.
Kiekviena sesija pritaikoma konkrečios organizacijos ar komandos patirčiai, poreikiams ir kultūrai.
Kas viskas vyksta?
Strateginės sesijos įgyvendinimas susideda iš kelių etapų, kurie padeda efektyviai suplanuoti organizacijos veiklą ir užtikrina vadovų įsitraukimą į bendrą krypties nustatymą:
Dėmesys sėkmės matavimui ir atskaitingumui
Sesijų metu išskirtinis dėmesys skiriamas sėkmės matavimui ir atskaitingumui.
Tai yra esminiai organizacijos veiklos elementai, kurie užtikrina, kad strateginiai tikslai būtų pasiekti efektyviai ir laiku. Aiškiai apibrėžti veiklos rodikliai ir atskaitomybės sistemos leidžia vadovams bei komandoms nuolat stebėti pažangą, identifikuoti kliūtis ir laiku priimti korekcinius sprendimus.
Sėkmės matavimas prasideda nuo tinkamų rodiklių parinkimo, atspindinčių organizacijos prioritetus ir strateginius tikslus. Tai gali būti pagrindiniai veiklos rodikliai (KPI), rodantys veiklos efektyvumą, arba pagrindiniai rezultatai (OKR), akcentuojantys konkrečius tikslus. Šie rodikliai ne tik suteikia aiškią orientaciją, bet ir padeda įvertinti, kaip sėkmingai organizacija juda link užsibrėžtų tikslų.
Atskaitingumas užtikrinamas per aiškiai apibrėžtas atsakomybes ir ataskaitų teikimo sistemas. Kiekvienas komandos narys turi suprasti savo vaidmenį, tikslus ir tai, kaip jo darbas prisideda prie bendros organizacijos sėkmės. Reguliarūs susitikimai, ataskaitos bei grįžtamasis ryšys padeda išlaikyti skaidrumą ir skatinti atsakomybės jausmą.
Svarbiausi sėkmės matavimo ir atskaitingumo principai, kurių laikausi:
- Aiškumas – tikslai ir rodikliai turi būti suprantami kiekvienam komandos nariui.
- Reguliarumas – nuolatinis pažangos stebėjimas leidžia laiku priimti sprendimus.
- Grįžtamasis ryšys – padeda tobulėti ir stiprina darbuotojų įsitraukimą.
- Priskyrimas – kiekvienas tikslas turi turėti atsakingą asmenį, kuris užtikrina jo įgyvendinimą.
Efektyvus sėkmės matavimas ir aiški atskaitomybė leidžia organizacijoms ne tik pasiekti tikslus, bet ir kurti tvarią, rezultatais grindžiamą kultūrą.
Aptarkime, kaip strateginę sesiją paversti darnesniu organizacijos ar komandos veikimu bei augančiais rezultatais.
Džiaugiuosi, kad manimi pasitiki
Showing Slide 1 of 44
Mano klientų atsiliepimai
Mes su BNM Finance vadovų komanda turėjome puikią patirtį 2 dienas trukusiuose procesų ir pokyčių valdymo mokymuose, kuriems vadovavo Miroslavas. Geriausia buvo tai, kad Miroslavas labai meistriškai pakeitė mokymų planą po pirmųjų valandų praleistų su mumis, nes pajuto, kad mums reikia kai ko kito. Manau, kad tai aukščiausio meistriškumo, profesionalumo ir didelės patirties dėka, dirbant su greitai augančiomis organizacijomis. Neturėjome sausos teorijos, o sprendėme savo realias problemas. Kartais būdavo tiesiog kaučeris, padedantis atrasti tinkamus atsakymus patiems, paskaninant ir užtvirtinant nedideliu kiekiu teorijos ir įdomiais pavyzdžiais. Visa komanda dėkojame už pagalbą, mokymai leido susidėti trūkstamas dėlionės detales, atsipainioti, kur buvome užsivėlę ir užpildyti spragas. Puikiai viską pritaikėme organizacijoje. Gavau mokymų dalyvių prašymą panašius mokymus suorganizuoti ne tik vadovams, bet ir visam BNM Finance kolektyvui, nes visi gavo atsakymus į klausimus, kuriuos atsinešė į mokymus. Todėl galiu pasakyti, kad laikas ir pinigai buvo investuoti tikrai našiai. Dar kartą dėkoju!
Pirma pažintis su Miroslavu buvo prieš daugiau nei 10 metų, jo vedamų mokymų metu. Likau labai patenkinta turiniu, naudingumu ir realiu pritaikymu gyvenime, tuometinėje veikloje. Po ilgo laiko vėl kreipiausi, šį kartą dėl asmeninio susitikimo verslo strategavimo tema. Sesijos metu, padėjo man išsigryninti kryptis ir aiškiau susidėlioti siekius, sekančius žingsnius versle. Po konsultacijos, turiu kur kas aiškesnį fokusą, prioritetinę sritį numatytam laikotarpiui. Mano atveju, išraizgė tai, kas buvo galvoje ir viskas nugulė į popieriaus lapą. Iš karto pradėjau imtis veiksmų, kurie užtikrins judėjimą tinkama linkme. Visiškas savo srities profesionalas, rekomenduoju tiems, kurie veikloje nori struktūriškumo. Ačiū, Miroslavai! Tikiu, kad dar susitiksime.
Miroslavas is a wonderful professional who is entirely dedicated to his work. He is a good listener and asks good guiding questions which help to find answers to problems. He is easy to get along with and creates a comfortable atmosphere as much as possible. 😊
I highly recommend him as a specialist!
Turėjome puikias aukšto lygio sesijas. Kiekvienas susitikimas – tai žvilgsnis į save, už savęs ir į kitus. Tiesiog nuostabi patirtis. Miroslavas yra ypač dėmesingas ir išmanantis moderatorius. Ačiū už stereotipų ir įsitikinimų laužymą 🙂
Miroslavas buvo mano koučingas daugiau nei 6 mėnesius. Turėjome 10 sesijų kartu. Labai rekomenduoju jį visiems, kurie ieško vadovų koučo.
Miroslavas buvo mano pirmasis vadovų koučas. Prieš pradėdamas dirbti su juo, nežinojau, ko tikėtis. Tačiau rezultatai, pasiekti su Miroslavu, viršijo mano lūkesčius. Jis padėjo man atsakyti į mano pačių klausimus ir geriau suprasti, kas yra mano prioritetai, kokie mano tikslai, kur turiu tobulėti ir kaip galiu gyventi geresnį gyvenimą, tuo pačiu tapdamas geresniu žmogumi. Visi šie dalykai atrodo paprasti, tačiau iš tikrųjų tokie nėra. Miroslavas žino, kaip kalbėtis su skirtingais asmenimis ir grupėmis žmonių. Jis puikiai moka „skaityti situaciją“ ir labai gerai supranta savo klientus. Jis žino, kada reikia klausytis, kada užduoti klausimą ir kada pasidalinti asmeniniais patarimais. Remdamasis savo asmenine patirtimi, galiu pasakyti, kad pradėję dirbti su Miroslavu, iš karto pamatysite sesijų rezultatus!
Deja, vakar buvo mūsų 10-oji ir paskutinė sesija, tačiau esu labai dėkingas už jo pagalbą gerinant mano gyvenimą.
„Raudonos Nosys Gydytojai klounai“ / Red Noses Clown Doctors Lithuania komanda turėjo strategines sesijas su Miroslavu. Laikotarpiu, kai mums labiausiai reikėjo pagalbos, pereinamajame periode ir naujų vystymosi taškų metu, mes dirbome su mūsų strateginėmis kryptimis ir tikslais, taip pat aiškiai apibrėžtais KPI kiekvienai iš jų.
Rezultate gavome aiškią viziją ir veiksmų planą mūsų organizacijai, taip pat aiškias atsakomybių sritis kiekvienam vadovų komandos nariui.
Miroslavas sugebėjo sujungti stiprius komandų lyderius ir padėjo mums sukurti bendrą strategiją, dėka savo kūrybiško, lanksčio ir įtraukiančio požiūrio. Strateginės sesijos taip pat padėjo mums sustiprėti kaip komandai ir nustatyti aiškius bendradarbiavimo ir atsakomybės standartus.
Labai rekomenduoju Miroslavą jūsų organizacijos strateginėms sesijoms. Jei klounų gydytojai kartu su Miroslavu galėjo tai padaryti, nežinau, kas negali!
Miroslavas mūsų komandai išdėstė efektyvaus laiko planavimo principus tikrai efektyviai ir planuotai 🙂 savo pavyzdžiu pademonstravo, kaip laiko planavimas daro mus laimingesnius asmeniniame gyvenime ir produktyvesnius darbinėje veikloje. Profesionalus treneris, pateikia daug konkrečių pavyzdžių, įsigilina į situacijas ir toli gražu nėra sausos teorijos šalininkas. Ačiū ir iki kitų susitikimų!
Darbo su Miroslavu tikslas buvo patobulinti mano vadovavimo įgūdžius, kurių panaudojimas užtikrintų sėkmingą užduočių delegavimą. Koučeris įsiklausė į mano lūkesčius ir, atsižvelgdamas į norimas tobulinti sritis, parengė individualią programą. Nuo pat pirmų koučingo sesijų bendravimas su Miroslavu buvo sklandus, jo užduodami konkretūs ir tikslingi klausimai padėjo daug lengviau ir greičiau rasti sprendimus, kurie leistų maksimaliai efektyviai deleguoti užduotis. Kiekvienai koučingo sesijai pasibaigus, naudojau naujas žinias ir stengiausi jas paversti įpročiais kasdienėje darbinėje veikloje. Pasiektus rezultatus taip pat aptardavome kiekvienos sesijos pradžios metu, kas leido dar geriau įsisavinti sukauptas žinias, jas panaudoti praktikoje. Remiantis savo patirtimi, galiu drąsiai ir nuoširdžiai rekomenduoti Miroslavą visiems, kurie ieško koučerio, orientuoto į daugiau nei aukštų rezultatų siekimą ir maksimalų kliento lūkesčių išpildymą.
Prieš kelias dienas uždariau dar vieną investiciją. Investiciją į save, kurioje lydėjo Miroslavas Monkevičius. Jau kurį laiką buvo smalsu labiau suprasti coaching'o principus ne tik iš knygų ar kitų šaltinių, bet mokantis iš profesionalo. Keli paskutiniai metai, sąlygoti covid, karo ir pan. mums gamybininkams buvo nestandartiniai, kupini naujų iššūkių, atradimų ir klausimų į kuriuos surasti atsakymus nebuvo lengva. Tai kodėl esant galimybei nepabandžius ieškoti atsakymų kartu su profesionalau?
Ar buvo lengva? Ne. Ar buvo verta? Taip. Nors dažnai po coachinimo sesijų pagalvodavau: "Velnias, ar aš pats savarankiškai negalėjau atrasti sprendimo?", bet sekančią sesiją vėl ateidavau su "n" klausimų.
Buvo lengvesnių sesijų, buvo gilesnių kada tekdavo pripažinti sau savo baimes ir abejones ir tik tada atrasti sprendimus.
Jei klaustumėte ko reikia, kad coachinimas būtų sėkmingas, atsakyčiau, kad būtinas pasitikėjimas, atvirumas, drąsa pripažinti, kad nežinai ar klydai ir norėjimas keistis ir keisti situaciją.
Pastaruosius metus, dirbdama su Miroslavu koučingo sesijose, turėjau neįkainojamą patirtį ir išskirtinę galimybę auginti savo, kaip vadovo įgūdžius. Miroslavas padėjo man pamatyti ir įvertinti situacijas iš įvairių perspektyvų. Jo užduodami klausimai skatino mane ieškoti naujų požiūrio kampų ir mokytis ne tik klausyti, bet ir girdėti. Koučingo sesijos leido man išsigryninti bei rasti kryptį, link kurios noriu ir turiu judėti.
Miroslavas sugebėjo sukurti saugią aplinką bendravimui ir augimui. Jo dėmesys detalėms ir profesionalumas leido man pasiekti pastebimą pokytį mano požiūryje į darbą su komanda. Strategijų kūrimas - dar vienas išskirtinis Miroslavo gebėjimas. Auginant komandą ir įmonę turėti veiksmingą ir teisingą strategiją yra labai svarbu.
Rekomenduoju Miroslavą kaip aukščiausią savo srities profesionalą. Jo naudojami įrankiai ir metodai yra neabejotinai veiksmingi, inovatyvūs ir gali padėti vadovams, siekiantiems puikių rezultatų dirbant su komanda, auginant įmonę bei norintiems asmeninio augimo bei tobulėjimo.
Prieš pirmas savo gyvenime asmenines koučingo sesijas nežinojau, ko galiu tikėtis. Klausimų buvo daug: ar sukursiu pasitikėjimu grįstą tarpusavio ryšį su koučingo specialistu ir pasieksiu reikiamą atvirumo lygį? Ar koučingo sesijos bus efektyvios? Ar jos suteiks apčiuopiamos naudos? Vėliau supratau, kad daug kas priklauso nuo tavo paties motyvacijos, įsitraukimo, atvirumo, objektyvumo, kaip tu ieškosi sprendimų ir imsiesi reikiamų veiksmų. Tačiau ne mažiau svarbu išsirinkti profesionalų, atsidavusį savo darbui koučerį. Savo koučeriu pasirinkau Miroslavą ir jau po pirmos sesijos pajutau, kad tai yra tikras savo srities profesionalas. Buvau girdėjęs, kad koučingas yra grindžiamas partneryste ir lygiaverčiu bendravimu. Sesijos su Miroslavu tą patvirtino, su juo buvo labai lengva dirbti, o pats darbas nekėlė jokios įtampos. Sesijų metu gavau atsakymus į visus man aktualius klausimus. Supratau, kad turiu labiau pasitikėti savo intuicija, sustiprinau savo ryžtą ir priėmiau reikiamus bei teisingus sprendimus.
Skeptiškai žiūrėjau į koučingą, bet Mirsolavas padėjo pakeisti nuomonę apie šį ugdymosi metodą ir padėjo plačiau atmerkti akis, suprasti kylančias problemas, pamatyti kryptį ir įsipūsti energijos judėti kryptingiau ir greičiau.
Ieškot gero koučerio, kurį aš vadinu pokalbininku, rekomenduoju kreiptis į Miroslavą.
Labai džiaugiuosi, kad turėjau galimybę dirbti su Miroslavu. Mes surengėme keletą koučingo sesijų, kurių metu parengėme planą ir strategiją mūsų nevyriausybinei organizacijai. Pagrindinis dėmesys buvo skiriamas esamiems nariams, jų poreikių išaiškinimui bei naujų narių pritraukimo būdams. Diskutavome, kaip bendrauti su vyriausybinėmis, nevyriausybinėmis organizacijomis ir potencialiais rėmėjais. Šių sesijų rezultatas – mūsų bendradarbiavimas tapo stipresnis, pritraukėme naujų rėmėjų, o kartu su Vilniaus savivaldybe suorganizavome „Epilepsijos tolerancijos mėnesio“ programą, kurios metu vaizdo įrašai ir plakatai buvo rodomi įvairiose miesto vietose.
Darbas su Miroslavu viršijo mūsų lūkesčius. Rekomenduoju Miroslavą visiems, kurie nori augti ir tobulėti.
I had the pleasure of working with Miroslavas as my coach when he worked with Humanitarian Coaching Network (HCN). I must admit its rare to come across a standout talent like Miroslavas in the coaching field. He expertly guided me to broadly tackle a difficult project I was handling by helping me to learn the fundamentals of breaking a big project to small biteful rocks and addressing each at a time. Before I knew, I managed to have solutions to the project that initially seemed unsurmountable. If you are looking for a coach/mentor for your team, I can't think of anyone I would recommend more highly other than Miroslavas.
Su Miroslavu darbuojamės ir asmeninėse koučingo sesijose, ir jau ne vienerius metus prašome moderuoti mūsų įmonių grupės strategines sesijas. Rekomenduoju kaip puikų savo srities profesionalą.
Darbas su Miroslavu padėjo ir toliau padeda atrasti naują požiūrio kampą į patiriamus iššūkius gyvenime ir darbe. Individualios koučingo sesijos man yra puiki proga sustoti, apsvarstyti ir suprasti, kad nėra viskas juoda ir balta, o geriausi sprendimai ateina ramiai užduodant sau klausimus, kurie padeda išryškinti geriausią kelią.
Išskirtinis akcentas, kad viso proceso metu vyksta pokalbis ne su Miroslavu, o savo atspindžiu veidrodyje - antru "Aš". Tai mano galva yra puikiausias būdas, kai sprendimai ateina iš tavęs ir iš tavo gelmių, o ne iš kito žmogaus patirčių ir žinojimo.
Vis pasikartojantis atradimas, kad visi atsakymai ir visos baimės manyje yra viena didžiausių dovanų, kurias gaunu dirbdamas su Miroslavu. Tik reikia užduoti teisingą klausimą ir susidėlioti mechanizmą sprendimų priėmimui. Ačiū Miroslavui, kad duoda man meškerę, o ne žuvį, atsiriboja nuo patarimų, bei leidžia pačiam atrasti apgalvotą sprendimą, nesukeliant vidinės įtampos.
Po kiekvienos sesijos su Miroslavu pasitvirtinu sau, kad genialu tai, kas labai paprasta.
If you are looking for a help to get out from your daily not comfortable comfort frames, but have some fears, that it might be risky, not comfortable, so with #Miroslavas Monkevicius the journey out of comfortability becomes quite comfortable and lets to concentrate on things you want to change or learn. Thank you #MiroslavasMonkevicius for a nice experience!:)
Aukščiausio lygio savo srities specialistas, gebantis net ir "sunkią" publiką valdyti bei ją motyvuoti.
Being a fast growing company in terms of team members as well as number of real estate development projects we needed strategy for sustainable and measurable growth. At the same time we needed vision that is inclusive for all our team members, not only shareholders and executives. We’ve chosen Miroslavas Monkevičius due to his knowledge and skills on the topic as well as practical experience. By guiding us through clarification of our company roadmap Miroslavas helped us to focus on activities that employ and further develop our strategic advantages. Along with crafted clear milestones for strategy success it became much easier to ensure accountability in our team as well as identify and skip activities that are not delivering on our vision. Miroslavas work attitude and dedication; flexibility on the process ensuring results’ delivery exceeded all our expectations. We highly recommend Miroslavas for companies seeking strategy that motivates all team members and ensures focus on activities that bring most value for customers and company.
We have been working with Miroslavas on Fegda grupė strategy. During strategic session we‘ve approved our final vision and mission statements as well as developed strategic directions, goals, KPI‘s and strategic initiatives for the year.
It was highly productive session. With creative methods and provoking questions onboard Miroslavas has demonstrated excellent skills to include leadership team into work unfolding each leader expertise and commitment for common goal. As a side result cohesion inside our team has increased.
The session fully met our expectations and I would highly recommend Miroslavas for any organization working on it’s strategy.
Miroslavas moderavo strateginę sesiją mūsų įmonių grupės „Milsa“ vadovams. Sesija buvo labai produktyvi ir tapo puikiu stimulu dar didesniam mūsų vadovų komandos suderinimui.
Sesijos metu buvo sukurta atmosfera, palanki iššūkiams ir atviroms diskusijoms. Tokios sąlygos puikiai tiko išsamios veiksmų plano kūrimui su aiškiu laiko grafiku, atsakomybių pasiskirstymu ir atsakomybės mechanizmu mūsų komandai.
Miroslavas yra greitai reaguojantis, iššūkių nesibodintis ir atsidavęs profesionalas. Labai rekomenduoju apsvarstyti Miroslavą jūsų įmonės strateginei sesijai.
Su Miroslavu kartu dirbome kuriant mūsų įmonės misiją, viziją, strategiją, ilgalaikius tikslus, išsigryninome savo komandos vertybes.
Miroslavas puikiai valdė komandą, "iš krantų" išėjusius pokalbius atvesdavo į galutinį mūsų sutartą sesijos rezultatą. Visus vadovų komandoje priimtus sprendimus derinome su darbuotojų komandomis, jie šauniai įsitraukė.
Projektas tikrai pasisekė, ir Miroslavo indėlis tame projekte buvo kaip didelio orkestro dirigento.
Miroslavas puikiai įsigilino į mūsų verslą, visos užduotys ir pavyzdžiai atitiko verslo specifiką.
Rekomenduoju kaip savo srities specialistą. Sėkmės ir iki kitų susitikimų!
„Ne atsakymas apšviečia, o klausimas.“ – Eugene Ionesco
Kadangi apšvietimas ateina su tinkamais klausimais, Miroslavas yra tas, kuris padeda užduoti tuos mąstymą keičiančius klausimus. Puikumas, teigiamas požiūris ir tinkamas elgesys visada yra įtraukti.
I had the privilege of working with Miroslavas for three transformative months, and I cannot recommend him highly enough. Miroslavas helped me achieve personal and professional growth.
What truly sets Miroslavas apart is his remarkable calmness. He possesses an exceptional talent for helping you navigate the complex questions you may have about yourself and your life path. Whenever I felt stuck or unsure about my direction, Miroslavas consistently offered effective methodologies and thoughtful advice that allowed me to find clarity and purpose. Some would say that it might be only coincidence, but after we met I have already lost 8kg and got promoted.
I wholeheartedly recommend Miroslavas to anyone looking to grow as a person. His expertise, calm demeanour, and unwavering support are a winning combination for personal development. If you're ready to unlock your potential, Miroslavas is the perfect guide.
Thank you, Miroslavas, for your guidance and support. I'm very grateful for the positive impact you've had on my life.
Dėkoju už bendrą darbą kartu ir prakštiškus laiko valdymo bei savistabos patarimus, kurie padėjo "susigrąžinti" savo laiką ir tikslingai judėti tiek asmeninių, tiek darbinių tikslų link.
Miroslavas has lead a couple of executive management trainings for Hegelmann Group and we could not be more satisfied with the quality and the results received.
Training organization, understanding of our business and teams, training relevance to our business challenges - everything delivered to the highest level.
We will definitely continue our cooperation with Miroslavas for the future trainings and would highly recommend him to the business looking for a coach that would bring a real value.
Mūsų komanda turėjo puikius ir naudingus mokymus su Miroslavu Monkevičiumi. Mes surengėme kelias sesijas su treneriu (komandos bendradarbiavimas, laiko valdymas ir kt.). Vidutinis grįžtamojo ryšio įvertinimas buvo 9,5 iš 10.
UAB “Iremas” komandos vardu dėkojame, Miroslavai, užvertingus mokymus! Ne tik atsakėte į daugelį klausimų, bet ir suteikėt naujų įžvalgų ką daryti kitaip! Nuoširdžiai ačiū!
Will recommend Miroslavas training sessions 100%. He is very smart and interesting person. Was many laugh and serious things at the same time. Sessions gave me a lot of knowledge about how to manage team, how to understand my team. He changed my thinking about team management, about how management has to work and of course gave me a lot of tips which I am using every day. Thank you Miroslavas, and I hope to see you again!
In cooperation with Miroslavas, feels that he knows which points to press and where to pay attention. So because of that you can bring up the answer to your question. And knowing that the answer is you - is very helpful. Thank you Miroslavas!
Nuolatinis augimas, žinių atnaujinimas ir periodinis savęs susikalibravimas namo galva yra kritiškai svarbus sėkmingam vadovavimui bei lyderystei. 📚Esu buvusi įvairiuose Miroslavo mokymuose. Imponavo aiškus turinys, paprastas informacijos pateikimo braižas, konkretūs adaptuoti patarimai, bei gebėjimas kurti pasitikėjimu grįstą ryšį. 🌱 Kanditavau 3 mėnesių programai – lyderiams žengiantiems į naujus etapus. Buvau neseniai perėjusi iš skyriaus vadovo į padalinio vadovo poziciją, todėl siūloma programa buvo labai laiku ir vietoje. Programos nelaimėjau, bet sutarėme individualų formatą ir ėmėmės darbo. Ką nuveikiau per šią programą.
💎 Išsigryninau savo, kaip vadovo viziją/tikslus, bei ką turiu padaryti, kad galėčiau efektyviai dirbti su vadovų komanda, geriau juos suprasti ir sutelkti įmonės užduotiems tikslams.
💎 Įsivardinau kasdienio valdymo punktus ir priemones efektyviam ir produktyviam darbui.
💎 Atsakiau sau į klausimą, kokia aš turėčiau būti, kad pasiekčiau tiklsus.
Sėkmės tęsiant savo misiją! 😎 „ Padėti įgauti drąsos sėkmei bei paskatinti panaudoti turimas galias savo, komandos, organizacijos, o kartu ir visuomenės klestėjimui“.
